در بسیاری از سازمانهای بزرگ و ماموریت محور، مدیران با وجود شناخت مشکلات، ترجیح میدهند وارد گفتگو نشوند. این رفتار خاموش، به ظاهر ساده و بیخطر است، اما در عمل میتواند مسیر تصمیمگیری و گردش اطلاعات را کند کرده و از کیفیت کار بکاهد. این خلاصه سیاستی بر پایه دادههای پایان نامه کارشناسی ارشد «رابطه سکوت سازمانی مدیران با بهرهوری منابع انسانی» تنظیم شده و تلاش میکند نشان دهد سکوت مدیران چگونه بر بهرهوری تاثیر میگذارد و چه عواملی آن را تقویت میکند. تحلیل یافتهها نشان میدهد میان سکوت سازمانی و بهرهوری رابطه معکوس وجود دارد و بیشترین افت عملکرد به سکوتهای ناشی از ترس و اطاعت افراطی مربوط است. بررسیهای تکمیلی نیز حاکی از آن است که نگرانی از پیامدهای اعلام نظر، نبود مسیرهای امن انتقال بازخورد و ضعف در اعتماد سازمانی از عوامل اصلی این پدیده هستند. در ادامه، مجموعهای از پیشنهادات ساختاری، آموزشی و انگیزشی ارائه شده که اجرای همزمان آن ها میتواند فضای گفتگو را بهبود بخشد و در نهایت بر بهرهوری و کیفیت تصمیمگیری اثر بگذارد.
احمدی حداد, فرشاد و قربانی, محمدرضا . (1404). پیامدهای سکوت سازمانی مدیران بر بهرهوری در یک دانشگاه علوم پزشکی در تهران. طب نظامی, 27(ویژه نامه شماره 2), 5-8. doi: 10.30491/jmm.2026.1001358
MLA
احمدی حداد, فرشاد , و قربانی, محمدرضا . "پیامدهای سکوت سازمانی مدیران بر بهرهوری در یک دانشگاه علوم پزشکی در تهران", طب نظامی, 27, ویژه نامه شماره 2, 1404, 5-8. doi: 10.30491/jmm.2026.1001358
HARVARD
احمدی حداد, فرشاد, قربانی, محمدرضا. (1404). 'پیامدهای سکوت سازمانی مدیران بر بهرهوری در یک دانشگاه علوم پزشکی در تهران', طب نظامی, 27(ویژه نامه شماره 2), pp. 5-8. doi: 10.30491/jmm.2026.1001358
CHICAGO
فرشاد احمدی حداد و محمدرضا قربانی, "پیامدهای سکوت سازمانی مدیران بر بهرهوری در یک دانشگاه علوم پزشکی در تهران," طب نظامی, 27 ویژه نامه شماره 2 (1404): 5-8, doi: 10.30491/jmm.2026.1001358
VANCOUVER
احمدی حداد, فرشاد, قربانی, محمدرضا. پیامدهای سکوت سازمانی مدیران بر بهرهوری در یک دانشگاه علوم پزشکی در تهران. طب نظامی, 1404; 27(ویژه نامه شماره 2): 5-8. doi: 10.30491/jmm.2026.1001358
)